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New Silk Road: Advanced Business Chinese II

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Table of Contents
第一单元 招贤纳士 
一、招聘 
二、猎头公司 
三、简历 
第二单元 企业管理 
一、工厂生产 
二、工厂管理 
三、企业规划 
第三单元 生产经营 
一、扩大再生产 
二、新产品开发 
三、技术创新 
第四单元 劳资纠纷 
一、企业裁员 
二、另谋高就 
三、职业培训 
第五单元 广告销售 
一、产品广告 
二、产品推销 
三、产品国际化 
第六单元 售后服务 
一、售后服务 
二、服务条款 
第七单元 知识产权 
一、申请专利 
二、版权所有 
第八单元 社会公益 
一、企业文化 
二、公益活动 
听力原文 
词语总表
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Sample pages of New Silk Road: Advanced Business Chinese  II (ISBN:9787301203477,7301203470) 

Sample pages of New Silk Road: Advanced Business Chinese  II (ISBN:9787301203477,7301203470) 

三、职业培训 
一家职业咨询公司近期的一份调查给热衷跳槽和准备跳槽的人敲响了警钟:60%的跳槽者在跳槽以后产生挫败感,认为自己跳槽是失败的。 
有专家认为,多数跳槽者缺乏科学的判断和理性的决定,有一定的盲目性。因此,准备跳槽的人至少要对自己服务的单位和自身有一个全面的判断。 
专家建议,在审视一家公司是否还有自己的发展空间时应该考虑这些因素:晋升路径是否畅通、企业成长性是否良好、企业采取什么样的雇佣政策、企业是否进行人力资源开发。观察一个企业晋升路径是否畅通,要看企业是否实现晋升的多阶梯制度。比如说,为管理人员和技术人员是否设计了若干条不同的晋升通道,尤其关键的是要看有没有给专业技术人员提供不同于管理者的晋升机会。企业一般由长期雇工、短期雇工和临时工组成。只有接受了特殊培训的员工才能被长期雇佣并处于企业的核心地位。实际上,也只有长期雇员才有可能获得晋升和发展的机会。而跳槽者是很难进入长期雇员的名单的。有跳槽倾向的人应该对自己进行审视,包括对自己的性格、理想、价值观、能力、人际关系的思考。可以问问自己,目前的工作是不是自己喜欢的,工作业绩如何,有没有改进的可能,有没有提升的空间,自己和上司、同事、下属、客户的关系是否融洽。而对于那些在为跳槽做准备的人,要避免薪金至上,不要被热门行业所诱惑,不要在学习或培训期间跳槽,不要在现有工作岗位时间很短就跳槽。
New Silk Road: Advanced Business Chinese II
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